由 dawei 
Magic Data Zone简称MDZ，是基于魔术MDC技术上的全新探索。通过区块链优化实体贸易生态，配合企业通证，凭借去中心化、防伪溯源、共识机制、智能合约等技术有效克服传统贸易中的发展难题，成为全球首家专门针对轻奢商品定制的链改项目。
回顾2019年，“摩擦”成为了国际贸易的关键词。区块链正式成为国家战略，DCEP蓄势待发。
国家已经确定区块链技术的集成应用在新的技术革新和产业变革中起着重要作用。把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，是产业转型升级的重大机遇，是区块链产业发展的转折点。
面对诸多政策红利，区块链发展如何破局，承担起当今经济大环境中的转型重任，我们专门对话MDZ，共同探讨区块链发展之路。
问：很多媒体都称2019年是“链改”元年，为什么会有这样的说法？
MDZ：这种说法是因为2019年“链改”成为了媒体宣传的主要方向。其实从2018年8月5日，中国通信工业协会区块链专委会第二次全体代表大会上首次发布《链改行动计划书》开始，链改项目大动作频频，逐渐崭露头角。
同时区块链从技术上升到产业与立法层面，推进倡导1024为《中国区块链日》、建议国家对区块链产业进行立法《中国区块链产业促进法》，意味着区块链产业正式启航，这样的前提下，区块链的能量将会被释放，每个商业逻辑即将重构，现有产业都将重来一遍，将会诞生更多的商业机会，更会大概率批量地出现独角兽的机会，所以这一年，被大家称之为“链改”元年。
问：那么过去了一年，2020年对于全球经济而言都是一个低迷时期，这一年对于链改项目整体而言，是不是起航遇风浪？
MDZ：2020年确实各个行业举步维艰，也正是这样环境，才能更全面地展现链改项目的颠覆性力量。
在我看来，2020年，是链改项目的转型之年。
今年，各地链改运营中心，区块链中国大会、区块链赋能万企工程、链改全国行、链改基地、链改标杆、链改基金、链改研究院等各个机构动作频频。
此外，从生态的角度大力推进链改在产业链完整的上市公司与非上市公司的完整区块链思想与技术的落地已经初见成效。
问：大家提到区块链，首先想到的就是挖矿，这种“挖虚拟货币”的模式潜力在哪里？
MDZ：在“交易即挖矿”这件事上，真正的革命不是交易本身，而是生产关系的革命，这种革命未来会导致现实世界当中的很多东西都会被颠覆。
区块链其实有无穷无尽的想象空间，通过提高效率，直接节约成本，然后通过建立信任来让大家合作，通过改变生产关系，把你的客户和你的供应商都变成你的股东，来分享你的收益，来创造一个更大的世界。
区块链并不是直接和“发币”划等号，而“链改”在部分实体行业的应用，将带来颠覆性的效果，这是区块链和传统行业看得见的结合点，也是行业转型的良机。
问：2020年全球经济格局与环境发生重大变化，从您的角度分析，区块链技术能有什么颠覆性的表现吗？
MDZ：如今世界经济之核心问题，是经济价值如何重塑的问题，区块链技术正以前所未有的形式重塑着经济价值。作为一种技术，区块链的内涵和外延已不限于技术本身，其发展和演变的历程具有深刻的经济、政治、金融、社会和文化逻辑。
区块链的核心是通过算法增加信任，而链改可以让中心化和去中心化有机地彼此互补，兼顾效率和增信。所谓链改，简言之，就是用区块链的技术特点、运作方式和思维方式对企业、经济、社会进行改进和完善，进而实现帕累托优化。对传统的公司制企业进行区块链经济化改造，主要体现在企业资产的上链经营、转换组织共识形成，以及经营激励机制，将企业变成一个区块链经济组织。
而经济体系和社会的区块链化改造，则是将经济发展模式以及社会中人与人、人与组织、组织与组织之间的互联互通方式按照区块链思维和区块链模式进行改造。
至于这种发展是不是颠覆性的，那么只能由市场和时间来回答了。
问：您说的这种发展和改造，对于实体企业而言，怎么判断这种链改的赋能是成功的呢？
MDZ：简单的归纳一下，链改是否成功，可以从以下五个方面的标准来判断。
第一、利益协调：原来的公司制度下的股东利益、员工利益、消费者利益，是否有被侵犯？是否可以通过利益协调，高效地由公司制变为区块链组织？
第二、效率提升：经济协作效率和资源配置效率是否可以大大提升？其Token既不是通货膨胀的、又不是通货紧缩的。
第三、范围扩大：是否可以发展为同一Token下的经济生态体系？
第四、技术安全：企业上链经营，其依赖的链是否是可以安全传递价值和信任的？其Token是否不被黑客攻破？
第五、法规并行：链改本身不能违背普世的法律价值观，不能冲击现行法律制度。但可以兼顾传统经济法和区块链法律实践，可以通过跨国法律体系来无缝桥接，让违约责任可以受到法律制裁。
问：这么看来，其实链改对于实体经济而言，确实是一次非常难得的转型之路。
MDZ：是的，链改可以让每一个用户成为投资人、成为股东。
未来，链改将深入到每一个Token经济改造的企业DNA中，激活消费者，让参与创造财富价值的每一个人都成为收益共享者。都可共享组织的长期受益，激励每一位用户、消费者为企业创造价值。企业的链改是一个跨学科的改造，在链改的过程中，我们习以为常的资本逻辑、技术逻辑、商业逻辑、运营逻辑、营销逻辑都要基于区块链的共识机制来重新设计。
比如传统企业+区块链技术的改造：用区块链技术改进自身的传统血统，降本增效。利用区块链技术背后的哲学和社会学原理来改进企业运营者的思维，重构商业模式，改进生产关系和经营管理。
一个成功的链改，要满足两个条件：一是区块链技术与该传统行业是否真的契合；二是通证经济的设计是否满足行业的正常经营需要。
链改不只是为企业带来技术升级，也可以带来生产关系的改革，即应用通证经济来改造传统行业。链改对企业技术的升级、组织架构的重塑及价值的重新分配将帮助企业突破互联网发展的瓶颈，迎来新的发展机遇。